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Management

“La risorsa principale nello sviluppo economico sono le persone. Sono queste ultime, non il capitale o le materie prime, che sviluppano un’economia.”  Peter Drucker

La nostra esperienza ti semplifica la vita.

Management e Governance sono due leve strategiche del successo di un’impresa. L’analisi del contesto interno ci consente di affrontare ogni problema aziendale riferibile al sistema organizzativo, gestionale e informativo. L’analisi del contesto esterno individua i tre sottosistemi che ci consentono di cogliere ogni sfida competitiva: il sistema dei mercati, il sistema del progresso tecnologico ed il sistema delle istituzioni. Solo una visione olistica del sistema azienda e dei suoi contesti interni ed esterni ci consente di affrontare le sfide ed i cambiamenti dei mercati globali. I collegamenti tra i due contesti sono interattivi, continui, dinamici e mutevoli, le persone e le imprese sono costrette ad un continuo adattamento agli stimoli interni ed esterni e ad una continua una ridefinizione delle relazioni che saranno basate in misura crescente su rapporti non competitivi ma collaborativi, queste circostanze condurranno l’organizzazione verso logiche di rete.

BFA è una rete di professionisti in grado di configurare le proprie consulenze direzionali in modo da rafforzare il ruolo del proprio cliente quale nodo fondamentale e rilevante della rete stessa.

BFA facilita il processo di crescita e competitività delle aziende clienti in nuovi contesti concorrenziali nazionali ed internazionali.

BFA si focalizza sui bisogni e sugli obiettivi del Cliente, lo supporta alla risoluzione di problematiche gestionali, recupero di efficienza, cash flow, costi, competitività e sviluppo tecnologico. Applica metodologie manageriali consolidate con un approccio volto alla concretezza e semplicità per arrivare all’evidenza dei risultati conseguibili in conformità con gli obiettivi aziendali preposti.

Attività specialistiche

Pianificazione strategica e organizzazione aziendale

Pianificazione strategica, diversificazione di impresa, governance, organizzazione.

Governo e controllo operativo

Governo e controllo d’impresa.

Gestione del rischio di impresa

Sviluppo di metodi e strumenti per le attività di internal auditing, gestione del rischio e business continuity.

Comunicazione e promozione

Comunicazione e promozione.

Qualità e sostenibilità

Sistemi integrati per la gestione della qualità, bilancio di sostenibilità economica, sociale e ambientale.

Information technology

Sistemi informativi gestionali e industriali, infrastratture informatiche, sicurezza informatica.

Gestione risorse umane

Consulenza per la gestione delle risorse umane.

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